Как можем да създадем и поддържаме производствени работни места в Америка

За съжаление, техните обещания са празни и не отчитат основните причини за офшоринг, вероятните последици от търговските бариери или увеличения темп на технологиите. В усилията си да спечелят обществена полза, съществуващите и държатели на офиси се заричат да върнат часовника и да върнат американското производство в разцвета си през 50-те години. Простите, бързи корекции за общественото потребление игнорират безмилостното разширяване на глобализацията и икономическата взаимозависимост на световните икономики.

Роля на производството в американската икономика

Според Центъра за американски прогрес производството е от решаващо значение за американската икономика и нейният успех или провал засяга икономиката като цяло, националната ни сигурност и благосъстоянието на всички американци. В книгата си „Роден ли сте бил на грешния континент?“ Томас Геогейгън продължава, твърдейки, че без силна индустриална база демокрацията умира.

Изследване на Института за икономическа политика потвърждава следното по отношение на производството:

Това е най-големият и най-важен сектор на американската икономика (35,4% от общия брутен вътрешен продукт през 2013 г.).
Той поддържа 1.4 допълнителни работни места за всяка работа, пряко заета в производството.
В него работят по-висок дял на работниците без висше образование от икономиката като цяло.
Тя изплаща на работниците премия за заплата спрямо непроизводителните работници, варираща от -2.4% (Небраска) до 24.4% (Монтана). Средно премията в САЩ е 10,9%.
Той представлява повече от 60% от американския износ.
От съществено значение е „възстановяването на инфраструктурата на страната, намаляването на емисиите на парникови газове и намаляването на зависимостта на нацията от изкопаеми горива“.

Според Manufacturing.net „Производството е било основната причина за растежа на средната класа след Втората световна война и те са все още неразривно свързани.“ Американското производство осигурява на работниците от средната класа добро заплащане на работа, а техните фабрики са били основните работодатели в американските градове в североизточната част на САЩ.

Районът, наричан някога „Производствен колан” или („Фабричен пояс”), сега е известен като „Ръст на колана”, тъй като загубата на работни места значително засегна градове като Детройт, Гари, Янгстаун, Бъфало и Толедо. Дори компании, чиито имена са синоними на градовете и градовете, откъдето са започнали (като Херши, Пенсилвания и Колер, Уисконсин), са открили производствени работни места в ущърб на своите общности. Сривът в сектора увеличи драстично безработицата в изоставените общности, което доведе до разпад на градовете, влошени услуги и гета.

Щат на американските производствени работни места

Много от най-големите американски компании, известни някога с производствената си магия, са станали малко повече от „търговски марки с търговски сили“, според д-р Пол Робъртс, бивш помощник секретар на Министерството на финансите на САЩ и асоцииран редактор на The Wall Street Journal. В резултат на това американската икономика е по-слаба, докато неравенството в доходите продължава да се увеличава поради това, че американските работници са принудени да се конкурират с чуждестранни работници, които печелят по-ниски заплати и често се експлоатират.

Производство на загуба на работа

Според Националната асоциация на производителите в САЩ е имало 12,3 милиона работни места в края на 2015 г., което представлява 9% от работната сила. Само за последните 10 години САЩ загубиха повече от 1,8 милиона работни места; след 2000 г. загубите са общо 5 милиона работни места, според CNN Money.

Цифрите, събрани от бившата представителка на американския дом Бети Сътън (D-OH) от статистиката на BLS, показват, че в периода от 2001 до 2010 г. нацията губи повече от 15 фабрики на ден. Докато обществеността възбужда големи компании като Nike, Dell, Ford, IBM и Apple за техните офшорни дейности, публичните и частните компании продължават да прехвърлят производството, най-късно за операции в Мексико, за да запазят конкурентния паритет или да увеличат печалбите.

Например през февруари 2016 г.:

Carrier, филиал на United Technologies, обяви затварянето на два завода в Индиана и прекратяването на 2000, за да премести производството си в Монтерей, Мексико, където работниците от 3 долара на час ще заменят средната работна заплата в Индианаполис от 20 долара на час.
Cardone, семеен бизнес и най-големият останал производител във Филаделфия, обяви, че ще прехвърли производството на спирачни апарати в Матаморос, Мексико, оставяйки 1336 работници без работа.
Dematic Corporation, производител и доставчик на интегрирана автоматизирана технология, обяви преместването на производството от домашната им база в Grand Rapids, Мичиган, в Монтерей, Мексико, причинявайки загуба на 300 от 300 работни места в Мичиган.

Въпреки твърденията, че разселените работници лесно могат да си намерят работа с преквалификация и помощ за заетост, цифрите предполагат друго. Според проучване на BLS от 2016 г. само 63,5% от разселените работници са намерили работа в рамките на две години след прекратяването. Рон и Анил Хира, автори на "Аутсорсинг Америка", твърдят, че рекордът за преназначаване на разселените работници е ненужен, а тези, които имат късмета да намерят работа, предприемат значително намаляване на заплатите.

Намален капацитет за НИРД

Бизнес лидерите отдавна признават връзката между производството и научните изследвания. Производството е инкубатор за технологии и наука, но изисква близост до съоръжения, където идеите могат да бъдат тествани и обратната връзка създава иновации. Загубата на производствена способност намалява способността на страната да развива прогресивни технологии и нови, подобрени продукти.

Ханк Нотхафт, пенсионираният изпълнителен директор на Tessera Technologies, отбелязва книгата му „Great Again“ от 2011 г., че „в своята арогантност и собствена наивност ние си казахме, че докато Америка върши„ творческата “работа, изобретяването, можем да позволим други нации вършат „грубата” работа - производството. Все още не разбрахме, че нация, която вече не прави нещата, в крайна сметка ще забрави как да ги измисли. “

Други бизнес лидери, интервюирани в статия на New York Times, са съгласни:

Стивън С. Коен, съ-директор на Бъркли кръгла маса за международната икономика в Калифорнийския университет в Бъркли, заявява: „За да внесете иновации в това, което правите, трябва да сте доста добри в това - и ние губим тази способност. "
Франклин Варго, бивш вицепрезидент на Националната асоциация на производителите, предупреждава: „В един момент ще отидем под критичната маса и тогава центърът на иновациите ще се измести извън страната и това наистина ще започне да намалява жизнения ни стандарт.“
Алън Тонелсън, научен сътрудник в Съвета за бизнес и промишленост на Съединените щати, твърди, че „е трудно да си представим как международната икономика може да остане успешна, ако постави под въпрос най-модерните си технологични компоненти“.

Докато американските компании продължават да инвестират в научноизследователска и развойна дейност, все по-голям брой разчитат на изследователски съоръжения, разположени в чужбина, където се извършва производство. В статия на Bloomberg Анди Гроув, бивш президент и главен изпълнителен директор на Intel, оповести загубата на високотехнологични производства като телевизори, клетъчни телефони, соларни панели и литиево-йонни батерии на задгранични фирми поради изнесени изследвания. Той попита: „Какво общество ще имаме, ако се състои от високоплатени хора, които вършат работа с висока добавена стойност - и маси от безработни?

Национална сигурност

Историците смятат Втората световна война за "индустриална война" между две от най-големите икономики в света - Германия и САЩ. Америка би се оказала единствената държава в света с капацитет за пълно оборудване на своите армии, но и тези на своите съюзници. Способността му да превъплъщава останалия свят в комбинация и да превръща от гражданско производство във военно производство по-бързо от враговете или съюзниците си беше ключът към победата.

Производството е от решаващо значение за сигурността на окръга. Въпреки това, „непрекъснатата миграция на производството в офшорки едновременно подбива американското технологично лидерство, като същевременно дава възможност на чуждестранните държави да настигнат - ако не скокове - способностите на САЩ в критични технологии, важни за националната сигурност“, според доклад на High Road Strategies. Проучване за 2013 г. от научния съвет по отбрана в Пентагона предупреди, че целостта на всички отбранителни системи в САЩ ще стане все по-трудна поради „офшорно производство на компоненти, съчетано с глобалното търсене на търговски технологии“.

Пример за това е развитието и производството на металообработващи машини - машини, които правят машини - които са сърцето на индустриалната икономика. Тази индустрия, някога доминирана от Америка, е неразделна част от производството на висококачествени прецизни части, по-бързо време за производствен цикъл и по-ниски разходи. Въпреки че САЩ е вторият по големина потребител на металорежещи машини зад Китай, индустрията на практика изчезна в САЩ, сега доминиран от задгранични доставчици като Германия, Китай и Япония.

Причини за загуба на работа

Загубата на американски работни места е резултат от сливането на различни фактори, включително следните:

1. Аутсорсинг на аутсорсинг

Аутсорсингът - прехвърляне на основни бизнес функции на външни доставчици - стана изключително популярен през 80-те и 90-те години. Практиката за прехвърляне на работата към специализиран, по-ефективен изпълнител даде възможност на компаниите да намалят и контролират разходите, да се съсредоточат върху критичните функции и да допълнят своя капацитет. Когато такива трансфери се случиха в страната, въздействието върху общата заетост беше минимално.

Според доклад на Службата на правителствената отчетност на САЩ, офшорингът е започнал с преместването на производството на полупроводници и софтуер в Китай и Индия през 60-те години на миналия век, обосновано, колкото е необходимо, за да се конкурират на външните пазари. Изправени пред засилената конкуренция от евтините задгранични продукти и високите разходи за труд и регулациите в САЩ, компаниите бързо се възползваха от чуждестранните работници, които печелят по-малко от 10% от средната заплата на американски работник.

Безплатният трансфер на технологии съпътства прехвърлянето на работни места в чужбина. Докато страните исторически защитават интелектуалната собственост, считана за критична за икономиката им, офшорните фирми са предоставили експертизата, всъщност прехвърляйки предимствата на американските работници на своите задгранични колеги.

2. Грешката на глобализацията

Привържениците на офшоринга или „глобалното снабдяване“ обещаха, че последиците от преместването на работа в страни с по-ниски заплати и по-малко регулации на работното място ще донесат полза на американците чрез по-ниски потребителски цени и увеличени печалби за акционерите на компанията, стимулирайки икономическия растеж. В резултат правителствата по света премахват търговските бариери и отварят пазари. За съжаление, ползите са трудни за количествено определяне или липсват изцяло.

Американските икономисти от двете страни на политическия спектър отдавна се застъпват за глобализацията и свободната търговия, основаващи се на предположението, че онези страни с ниска заплата, които продават продукти с по-ниски цени, ще използват печалбите си, за да купуват луксозни, по-високотехнологични продукти от страните, купуващи своите продукти. По своя сценарий разселените работници бързо намират нови работни места, създавайки безкраен цикъл, в който всички печелят. Това очакване е невярно, тъй като мнозина сега откриват.

Корпоративните директори и мениджъри, примамвани от обещанието за допълнителни печалби и разпуснати регулации, не смятат, че работниците, изселени от офшоринг, остават безработни или работят за по-ниски заплати - и в резултат на това покупателната способност намалява и вътрешните пазари се свиват. Както признава икономистът от Харвард Бранко Миланович в книгата си „Глобално неравенство“, „големите губещи от настоящата вълна на глобализацията са хора от работната и средната класа“.

Политиците, които очакват да засилят икономическия растеж и по-високите държавни приходи, вместо това трябва да се справят с огромни увеличения на търговските баланси, държавния дълг и неравенството в доходите сред неговите граждани:

Според американското бюро за преброяване на населението, търговският дисбаланс в САЩ се балира от средно 5,5 милиарда долара всеки месец през 1991 г. до повече от 60 милиарда долара на месец през 2016 г..
Министерството на финансите на САЩ отчете национален дълг от 5,6 трилиона долара през 1999 г. и 18,1 трилиона долара през 2015 г..
В средата на 70-те години най-добрите 1% от американските семейства заемат около 11% от общия доход на нацията, докато най-долните 90% получават 67,5%. До 2012 г. делът на 1% се е удвоил до 22,5%, докато дъното 90% е спаднало до по-малко от 50%, сочат проучвания, съставени от Емануел Саез.

3. Корпоративни интереси и влияние на Уолстрийт

През 1953 г. президентът на General Motors Чарлз Уилсън отговори на въпрос по време на изслушването си за потвърждение да стане министър на отбраната, че „години наред мислех, че доброто за страната е добро за General Motors и обратно“. Вярата, че корпорациите все още представляват страната си на произход, днес се смята за анахронична. Америка е може би единствената индустриализирана нация в света, която приема концепцията, че икономическите интереси на една компания препятстват патриотичните й отговорности. Както казва професор Гари Писан в интервю от Harvard Business School, „Интересът на компаниите и страната [като цяло] се разминава.“

Тази нагласа - липсата на загриженост за каквито и да било последствия, освен рентабилността - се насърчава от началото на 70-те години на миналия век от икономиста, носител на Нобелова награда Милтън Фридман. Д-р Фридман прочуто заяви, че има една и единствена социална отговорност на бизнеса: да използва ресурсите си и да се занимава с дейности, предназначени да увеличат печалбата си, стига да остане в рамките на правилата на играта, което ще рече, че се ангажира с открита и свободна конкуренция без измама или измама.

Мултинационалните корпорации, с мнозинство със седалище в Съединените щати, прехвърлиха производството в чужбина към държави с трета света с по-ниска заплата, за да увеличат краткосрочните печалби и цените на акциите. Разходите за труд в Мексико са 16,3% (6,20 долара) от средните производствени заплати и обезщетения в САЩ от 38 долара. Разходите за труд в страни като Китай (3,30 долара на час) и Индия (1,70 долара) са още по-ниски, според глобалния индекс за конкурентоспособност на производството на Deloitte 2016.

Стив Пърлщайн, колумнист от "Вашингтон пост", приписва отпечатъка за офшоринг, за да използва разликите към възхода на частни дружества като KKR, Carlyle Group и Bain Capital. За да получат най-високата възвръщаемост на инвестициите си, новите капиталисти „зареждат ръководителите на компании с толкова много опции и акции, че те не се колебаят да вземат трудни решения, като освобождаване на подразделения, закриване на заводи или аутсорсинг на работа в чужбина.“

Точно както „лошите пари прогонват добри пари“ - законът на Грешъм, трудоемките индустрии почти винаги ще следват пътя на ниските заплати, като например, подлежащи на задгранични аутсорсинг, според McKinsey & Company.

Мерки за увеличаване на работните места

Загубите на работни места и икономиката се превърнаха в мощен политически проблем. Политиците, икономистите и бизнес лидерите предложиха различни решения, за да се обърне тенденцията и да се гарантира позицията на Америка като суперсила в бъдеще.

Предложенията за възстановяване на американските производствени работни места включват следното:

1. Отхвърляне или преразглеждане на търговски споразумения

Някои твърдят, че Северноамериканското споразумение за свободна търговия (NAFTA) между Канада, САЩ и Мексико е било пагубно за американските работници. Тъй като в договора липсват адекватни разпоредби за прилагане, за да се осигурят равнопоставени условия, работниците в САЩ се състезават директно в „състезание до дъното“, според Лео Жирард, международен президент на „Обединените стоманодобивни работници“. Той твърди, че Транс-Тихоокеанското партньорство (ТЕЦ) ще принуди американските и мексиканските работници да се конкурират с „принудителен и детски труд в места като Бруней, Малайзия и Виетнам“.

Привържениците на свободната търговия твърдят, че промените в NAFTA или пропускането на ТЕЦ ще принудят бедните американци да плащат повече за необходимите стоки. Доналд Дж. Будо, професор по икономика в университета Джордж Мейсън, твърди, че „търговският дефицит като цяло е добър за Америка“. Той заменя „излишъкът от капиталова сметка“ с „търговски дефицит“ и твърди, че търговският дефицит е „сигнал, че глобалните инвеститори са уверени в икономическото бъдеще на Америка“. Boudreaux твърди, че манипулацията на валутата в Китай не вреди на икономиката, но „облагодетелства американците за сметка на китайците“.

Предвид разминаването на възгледите за свободната търговия, вероятността от значителни ревизии в НАФТА или отхвърляне на ТЕЦ е в най-добрия случай несигурна.

2. Образование и преквалификация на американски работници

Според проучване на Университета на Дюк в Fuqua School of Business, ръководителите често оправдават своите офшорни дейности с твърдението, че американските работници нямат необходимите умения, за да се конкурират в съвременния производствен свят. Подобни твърдения в най-добрия случай са съмнителни, тъй като от много американци се изисква да обучават своите нископлатени, лошо обучени чуждестранни колеги преди преместването. Въпреки това, има доказателства, че допълнителното обучение ще бъде от полза за повечето разселени работници.

Безопасната мрежа за разселени американски работници е скучно сравнена с повечето индустриализирани страни. Обезщетенията за безработица са с по-кратка продължителност и разселените работници губят здравето и пенсионните обезщетения освен доходите. През 1962 г. президентът Джон Кенеди създава Програмата за подпомагане на търговията за подпомагане на работниците, чиито работни места са загубени поради либерализацията на търговията; Конгресът разшири ползите през 2002 г. Въпреки това програмата беше провал в очите на много, особено консервативни мозъчни тръстове.

Доклад за 2014 г. от The Heritage Foundation твърди, че по-малко вероятно е работниците, участвали в програми за преквалификация, да си намерят работа и по-вероятно да имат по-ниски доходи от работниците, които не са участвали в програмата. Авторите на доклада твърдят, че „Конгресът не трябва да харчи 1 милиард долара годишно [Забележка: реалният бюджет за TAA беше около 604 милиарда долара през 2015 г.] по програма, която не помага и може да навреди на безработни работници.“ Дан Икенсън от Института на Катон пита: „Защо трябва да се отнасяме към хората, които губят работа или могат да обвържат загубата на работа по някакъв начин да търгуват по различен начин, отколкото се отнасяме към други хора, които губят работата си?“ Това отношение не отчита вредното въздействие върху производствената база.

Вероятно е програмите за преквалификация да продължат и може би ще бъдат разширени и подобрени в бъдеще. Ясно е обаче, че първоначално са необходими допълнителни усилия за запазване на работните места.

3. Прекрояване

Оптимистите смятат, че загубените работни места в чужбина се завръщат поради естествените последици от свободния пазар. Те предполагат, че все по-голям брой производители ще върнат изнесените работни места в Америка - подслушване, тъй като разликите в заплатите между страните изчезват и ползите от близостта на производството до пазарите стават очевидни. Те посочват броя работни места, които се завръщат или идват в САЩ за първи път - повече от 249 000 работни места в производството между 2010 и 2015 г. - според отчета за данни на Reshoring Initiative 2015. Асоциацията за производство на върхови постижения твърди, че много компании, които са обмисляли да заминат за производство в офшорки, „променят решението си и връщат работни места обратно в Америка“.

За съжаление, скоростта на възстановяване е мит. Въпреки четири години увеличение на броя на работните места, върнати в Съединените щати, броят на окупираните позиции постоянно и значително надвишава преработените работни места, според 2015 г. A.T. Kearney U.S. възстановяващ индекс. Един от основните фактори в решението за офшорно производство е достъпът до пазар, особено Китай. Докато разликата в заплатите може да се е свила, желанието за достъп остава. Като изискване за продажба на китайски потребители, китайското правителство често изисква партньорство с местна компания, безплатни трансфери на технологии и различни закони относно културната, селскостопанската и икономическата сигурност, както и социалната стабилност.

Освен това, броят на работните места, свързани с фабрика за преработка, често е значително по-малък от този, който първоначално е зает. Вместо да плащат по-високи разходи за труд в САЩ на еквивалентен брой работници на чуждестранния обект, компаниите инвестират в автоматизация, тъй като разходите за роботика са намалели 40% до 50% от 1990 г. От 2010 г. насам производството на продукцията се е увеличило с 20%, докато броят на производствените работни места е нараснал малко повече от 5%. В резултат на това много икономисти смятат, че е малко вероятно броят на производствените работни места, изгубени в чужбина, никога да не бъде възстановен изцяло.

4. Финансови стимули и наказания за производителите

От години отделни държави участват в програми за раздаване, за да насърчат преместването на предприятия през държавните граници. Докато подобни стимули - данъчни кредити и намаления, безвъзмездни средства и инвестиции - може да са от полза за една общност, друга общност губи. От национална гледна точка няма увеличение на броя на участващите работни места. Освен това има някакъв въпрос дали стимулите работят. В случай че Carrier премести 1400 работни места от Индианаполис в Мексико, през 2013 г. компанията е получила федерален данъчен кредит в размер на 5,1 милиона долара за обновяване на местното производство, според CBS Indianapolis.

Сенатът на САЩ въведе Закона за домашните работни места за дома през 2012 и 2014 г., а Камарата последва през 2015 г. Законът не успя да се приеме всеки път. Съгласно неговите разпоредби, компаниите ще загубят стандартното приспадане на бизнеса за движещи се разходи при офшорно работно място и 20% данъчен кредит за пренасочване на работни места.

Критиците твърдят, че законът е повече символичен, отколкото ефективен. Според Джеймс Хайнс, професор по право и икономика в Университета в Мичиган, „Това струва тривиална сума пари. Като се има предвид колко многонационални фирми имаме, невъзможно е да има някакъв ефект върху тяхното поведение. "

Възпиращите фактори за офшоринг на производствената работа включват ограничения за възлагане на федерални или държавни договори, загуба на потенциални федерални заеми и изискване съгласно Закона за приспособяване и преквалификация на работниците (ВНИМАНИЕ) за компании със 100 или повече служители да уведомяват служителите поне 60 дни преди затварянето на растението. Подобни възпиращи фактори са били неефективни при ограничаване на броя на работните места, които се преместват в чужбина.

В исторически план тарифите са били най-полезният инструмент за защита на индустриалната база на страната от чуждестранна конкуренция, антитеза на споразуменията за свободна търговия. Десетилетия наред учените обвиняват преминаването на Закона за тарифите на Smoot-Hawley като основна причина за Голямата депресия през 30-те години. През последните години мненията относно въздействието на тарифите се смекчиха с други фактори като финансови спекулации, свръхпроизводство в селското стопанство през 20-те години на миналия век и действия на Федералния резерв, считани за по-виновни..

Тъй като политическият натиск се изгражда за отхвърляне на ТЕЦ и изменение на НАФТА, е възможно Конгресът да приеме специфични тарифи, насочени към продуктите, произведени от компании, които имат офшорно производство.

Нуждаете се от нови отношения между федералното правителство и бизнеса

Много индустриализирани страни са инициирали търговски политики за защита и разширяване на бизнеса, разположен в техните граници - но САЩ е уникален по своята виртуална позиция на „ръцете”. Докато участието на правителството (или намесата, както някои твърдят) в бизнеса е противоречиво, неспособността да запази производствените възможности излага нацията на икономически и военни рискове.

Пол Робъртс, икономист и автор на „Как се изгуби икономиката: Войната на световете“, твърди „Страна, която предлага собствено производство, не е в състояние да балансира търговията си. Американците са в състояние да консумират повече, отколкото произвеждат, само защото доларът е световната резервна валута. Състоянието на резервната валута на долара обаче е ерозирано от дълговете, свързани с продължаващия търговски и бюджетен дефицит. САЩ е на път към икономическия Армагедон. "

Въпреки растежа на Китай, Америка остава най-големият потребителски пазар в света и задграничните фирми, които търсят достъп, трябва да са готови да преместят производството в рамките на своите граници като условие за достъп - изискване, което съществува отдавна за чуждестранните компании, които се надяват да продават на китайския пазар. Като минимум Конгресът трябва да идентифицира технологиите и основните отрасли, които са от решаващо значение за сигурността на нацията, и да забрани всякакви опити за прехвърляне на свързана работа или знания извън нашите граници. Продуктите, които се конкурират с тези отрасли, трябва да бъдат ограничени или обложени с данъци, за да се осигурят равни условия.

Други федерални усилия, необходими за запазване и защита на домашното производство, включват:

Подобряване на инфраструктурата, особено комуникационните и информационните мрежи. Доклад от 2014 г. на Института за икономическа политика (EPI) анализира инвестиции в инфраструктура, вариращи от 18 милиарда до 250 милиарда долара годишно за 10 години. В крайна сметка EPI прогнозира увеличение на БВП за първата година от 29 милиарда долара и 216 000 нетни нови работни места; при високата инвестиция от 250 милиарда долара БВП би увеличил 400 милиарда долара през първата година с 3 милиона нови работни места.
Насърчаване на иновациите. Иновациите са от решаващо значение за икономическото развитие, с „ясна статистическа връзка между иновациите и постиженията в стандарта на живот“, според доклада на Goldman Sachs. Индексът за иновации на Bloomberg за 2015 г. заема САЩ на шесто място в света зад Южна Корея, Япония, Германия, Финландия и Израел.
Разширяване на роботиката и автоматизацията. Докато насърчаването на автоматизацията изглежда контраинтуитивно за растежа на работните места, обратното е вярно. Докато автоматизацията намалява броя на нискоквалифицираните работници в определен обект, проучване на The Boston Consulting Group проектира търсенето на по-висококвалифицирани работници да добавят 700 000 до 1,3 милиона работни места в САЩ до 2020 г. Южна Корея, Германия и Япония използва два до три пъти повече от роботите на 10 000 работници като САЩ, според Международната федерация по роботика.
Привличане и задържане на висококвалифицирани имигранти в полетата на STEM. Докато имиграцията продължава да е спорна тема, предимството за икономиката на страната от въздействието на обучени работници в областта на науката, технологиите, инженерството и математиката не е. Независимо от това, чуждестранните студенти печелят повече от половината от висшите степени по предмети STEM, присъдени от американските колежи и университети, според Pew Research Center. Съгласно действащото законодателство, чуждестранните висшисти със степен STEM трябва да напуснат САЩ в рамките на три години след завършването.
Премахване на корпоративните инверсии и пропуските в корпоративния данък. Практиката за преместване на юридическото местожителство на корпорацията в държава с по-нисък данък, като същевременно запазва дейността си в държавата с произход с по-висок данък е един от най-възхитителните методи, които многонационалните компании използват, за да избегнат данъчното облагане. Използването на такива схеми като „Двоен ирландски, холандски сандвич“ или използването на Apple от международното данъчно законодателство (докладвано от International Business Times) трябва да бъде ограничено или премахнато.
Насърчаване на репатриране на корпоративните печалби в офшорка. Чрез приспособяване на ставките на корпоративния данък в САЩ към средната ставка на корпоративния данък в света и предоставяне на допълнителни стимули за многонационалните компании да инвестират във фабрики и работни места в Съединените щати, значителна част от очакваните 2 трилиона долара, държани в офшорка, ще бъдат възстановени в полза на икономиката на САЩ.
Стартиране на Национална кампания за връзки с обществеността за закупуване на американски. Целта на кампанията трябва да бъде да се възстанови връзката между компаниите със седалище в САЩ и националните ни интереси. Насърчавайки предпочитание към продуктите, произведени в Съединените щати, потребителите могат да окажат социален натиск върху компаниите да запазят работата си в страната.

Заключителна дума

Ако Америка ще остане суперсила в следващите поколения, трябва да предприемем незабавни стъпки, за да спрем потока от работни места в чужбина и да възстановим нашата производствена база. Бихме разумни да се вслушаме в предупреждението на проф. Гари Писано, който заявява: „Производствената способност отнема известно време, за да ерозира. Но щетите са почти необратими - това е проблемът. “

Много американци, наети на работа с бели якички или услуги, не разбират рисковете от офшоринг, вярвайки, че работните им места не могат да се прехвърлят. Това не е вярно. В статия за външните работи бившият заместник-председател на Федералния резерв Алън Биндер изчислява, че 28 до 42 милиона работни места в САЩ са чувствителни към офшоринг. Ако не успеем да запазим производствените си работни места, неизбежно ще последваме загубата на нашите работни места.

Притеснявате ли се от загубата на работни места в чужбина? Трябва ли да предоговорим условията на NAFTA или да отхвърлим ТЕЦ-а?