Как да се изкачим по корпоративната стълбица - 11 ключа към успеха в кариерата

И така, какво можете да направите, за да получите повишение към тези най-високи нива? Има няколко стъпки, които можете да предприемете, за да подобрите шансовете си за напредък в кариерата си, независимо дали сте с вашия работодател или с нов. Вашият дългосрочен успех зависи от това да имате възможно най-много възможности и да сте подготвени, когато се появи възможност.

11 начина да напреднете в кариерата си

Стигането до върха на корпоративната хранителна верига става все по-трудно във висшите нива на управление. В много организации средните изпълнители от по-ниските позиции могат да очакват някои промоции, като просто са компетентни и изграждат мандат. За постигането на по-високи позиции или напредването с по-бързи темпове обаче са нужни най-малко следните стратегии.

1. Оценка на корпоративните възможности

Колкото повече възможности са ви на разположение, толкова по-добре. Например, бързо разрастващата се компания зависи от многобройните мениджъри за прилагане на нейните стратегии, независимо дали това е въвеждане на нови продукти, разширяване на нови географски територии или улавяне на по-голям пазарен дял. В същото време нарастваща компания обикновено поема рискове за постигане на целите за печалба или разширяване на нови пазари.

Успешните малки компании могат да се превърнат в цели за придобиване на по-големи конкуренти. Ако техните усилия са успешни, приобретателят обикновено съкращава съкратения персонал и заменя слабите и средни изпълнители със свои хора. С други думи, изборът да работите за малка растяща компания е високорисково предложение с висока заплата за амбициозен служител.

От друга страна, зрелите компании, които вече доминират в дадена индустрия, може да имат по-бавни кариерни пътеки, но осигуряват ценен опит и сигурност за желаещите да изчакат своя ред в корпоративното лидерство. Ако компанията избере да смеси придобиванията и вътрешния растеж за постигане на целите за печалба, възможностите за напредък могат да надхвърлят тези на по-малка компания, с по-малък риск.

Въпреки това много зрели компании имат политика, насочена към увеличаване на оборота на най-високите нива. Те могат да предлагат ранно пенсиониране, изкупуване и титли с по-висока компенсация, но без власт или отговорност - един вид пенсиониране на място - за задържане на по-млади, агресивни мениджъри, които в противен случай биха могли да напуснат компанията. Изборът на работодател е критичен елемент за това колко бързо се изкачвате в редиците.

Определете най-важните аспекти на работодателя за вас. Например, търсите ли финансова сигурност или възможност за бързо напредване? Готови ли сте да пожертвате свободното време за промоция? Конкурентен ли сте или по-пасивен? Работите ли най-добре като индивид или част от екип? Къде работата се вписва във вашите приоритети?

Съберете възможно най-много информация за потенциални работодатели. Необходимите оповестявания на публичните компании са лесни за достъп, вестниците и списанията често пускат статии за местни компании и бизнесмени, а повечето компании имат уебсайтове с информация за различни страни на компанията. Прегледайте коментарите за потенциалните работодатели в сайтове като Glassdoor, Vault и PayScale, като не забравяте, че някои отзиви могат да бъдат отрицателно пристрастни. Ако е възможно, говорете с настоящи и бивши служители. Ако откриете нещо, което ви засяга, попитайте рекрутера на компанията за обяснение. В крайна сметка вие вземате едно от най-важните решения в живота си.

2. Вземете полагането на земята

Всяка компания има култура, независимо дали е умишлено или неформално развита. Това е личността на компанията и включва споделени ценности, етика и очаквания, които управляват поведението на служителите. Пренебрегването на установена култура е една от най-лошите грешки, които може да направи нов служител; това е ефективно да кани битки, без да знае вашите врагове или да имате план за битка.

Публичните изявления на компанията и разговорите за наемане на персонал могат да варират значително от приемливото ежедневно поведение. В резултат на това новите служители, които искат да направят значително впечатление, могат да бъдат приветствани с коментара "Това не е начинът, по който правим нещата тук." Преди да осъществите плана си за напред, отделете време, за да разберете правилата на играта, в която играете.

3. Избягвайте политиката на компанията

Фирмената политика е факт от живота на всяка организация, особено на бизнеса. Според изследванията, публикувани в Trends in Cognitive Sciences, желанието за изкачване на корпоративната йерархия произтича от вродена нужда от власт и контрол, открита при всички хора. В резултат на това възникват кликове и фракции, особено около кандидатите за ъгловия офис. Участието в политиката на компанията винаги е риск, тъй като асоциирането с грешната страна неизменно води до неуспехи в кариерата.

Преди няколко години посъветвах новоназначен изпълнителен директор на голяма публична компания, който беше доведен отвън поради нежеланието на борда да избере един от двамата висши заместник-председатели, които се борят за поста. Враждата между привържениците на двамата офицери беше явна и разрушителна. Въпреки репутацията на двамата съперници - и двамата се считат за високо способни в индустриалните кръгове, изпълнителният директор замени и двамата мъже, като изпрати съобщение до останалите служители, че резултатите, а не политиката, ще бъдат основа за бъдещо повишение. Ръководителите загубиха позициите си, а възприетите кариери на техните последователи също се спряха. Ако искате да постигнете напред, избягвайте нездравословни съюзи и лични конфликти с други служители. Отнасяйте се към всички хора с уважение и любезност.

4. Обърнете внимание на тези, които имат значение

Няма значение дали сте експерт в определена област, ако никой не знае кои сте. Компаниите са пълни с безименни служители, които прекарват години в трупове без признание. За да сме сигурни, че получавате признанието, което заслужавате:

• Потърсете отзиви на работодателите. Много служители пасивно чакат своите годишни или полугодишни прегледи на служителите. За съжаление, тези прегледи често са просто опити да се оправдае прекратяването или да се избегнат съдебни дела. Развивайте навика да търсите отзиви от прекия си ръководител редовно, особено след всеки проект. Вземете под внимание комплиментите и критиките, модифицирайте представянето си, когато е необходимо, и включете шефа си в тези усилия; вашето постижение се отразява добре на тях.
• Доброволец за допълнителна работа. Потърсете начини да улесните работата на началника си. Служителите, които помагат на шефовете си да изпъкнат, стават видими и за други надзорни органи, които могат да имат и възможности. Когато поемете допълнителна работа, бъдете сигурни, че сте изпълнили задачата навреме и според очакванията.
• Участвайте в дейностите на компанията. Активността ви в социални събития, спортни екипи и спонсорирани благотворителни организации ви излага на повече хора, които могат да ви помогнат при изкачването до върха. Винаги, когато е възможно, правете услуги за други служители без никакво очакване за quid pro quo. В течение на вашата кариера никога не знаете кой може да ви помогне с препоръка, въведение или ценни съвети.

Когато използвате тези стратегии, не забравяйте да продължите внимателно. Те могат лесно да бъдат разбрани от началниците ви и да се възмутят от вашите колеги, ако бъдат извършени по неподходящ начин. Не забравяйте, че е важно усилията ви да бъдат искрени и да не се разглеждат като опити да заблудите колегите или да се вкорените с шеф. За да впечатлите началниците си, стремете се да предадете отношение на безкористност, а не егоизъм.

5. Намерете наставници

Бизнес магнат Ричард Брансън, основателят на Virgin Group Ltd., заяви, че наставничеството е липсващата връзка между обещаващ бизнесмен и успешен. Той съветва, че успехът отнема „упорита работа, упорита работа и по-усилена работа. Но също така отнема малко помощ по пътя. " Дори гениите се нуждаят от помощ от време на време; в писмо до колега учен Робърт Хук през 1675 г. сър Исак Нютон пише: „Ако видях по-далеч [от други учени от онова време], това е като застана на раменете на гиганти.“

Наставникът е човек, който е извървил пътя преди вас, знае вътрешностите на дадена индустрия или организация и нейните хора и е готов да ви даде автентични, неприветливи оценки и съвети. Менторите могат да бъдат в или извън вашата собствена компания. Добрите наставнически отношения могат да ускорят напредъка ви, да изгладят неравностите по пътя и да ви помогнат да избегнете препятствията, които могат да дерайлират или разрушат кариера.

Намирането на наставник е повече от идентифицирането на някого, когото можете да използвате за техните контакти и спонсорство. Менторството е двупосочна връзка, подобна на тази между ученик и учител. Намерете наставници, които разпознават вашия талант, искрено се грижат за вас и ви излагат на други успешни хора. Не се страхувайте да поискате съдействие и съвет; най-успешните хора имаха помощ по време на пътуванията си и много от тях са готови да върнат обратно.

Помислете да имате няколко наставници наведнъж, толкова като изпълнителен директор работи с борд на директорите. В моята кариера имах щастието да получа съветите на много по-мъдри и по-опитни бизнесмени. В повечето случаи отношенията ни продължиха цял живот - надявам се, взаимно удоволствие, но със сигурност в моя голяма полза.

6. Подхранвайте вашата мрежа

Докато напредвате в кариерата си, прекарвате време на различни управленски нива и евентуално други компании, има достатъчно възможности за осъществяване на ценни бизнес и лични контакти, които могат да бъдат полезни с течение на времето. За съжаление повечето хора скачат от една позиция на друга, в крайна сметка изоставяйки другари от миналото, за да прегърнат тези от настоящето.

Освен загубените емоционални ползи от трайните лични и бизнес отношения, кариерите номади пропиляват възможността за съветите и опита на бившите си колеги. Президентът Джордж Х.В. Буш беше добре известен с дебелината на своя Rolodex, колекция от познати, приятели и бизнес сътрудници, натрупани през целия живот. Той поддържа мрежата си чрез случайни услуги, писма, карти и телефонни обаждания. Важен фактор за успеха на по-възрастния Буш беше способността му да се обръща за съвет и помощ при нужда. Много политически наблюдатели отдават политическия успех на Джордж Буш на контактите на баща си.

Поддържането на мрежа може да бъде досадно и уморително на моменти, но ползите повече от оправдават усилията да поддържате връзка. Приятелството е взаимно. Когато е възможно да помогнете на някого, направете го с удоволствие, без прикачени низове. Никога не изгаряйте мостове и поддържайте отношенията си в добра форма.

Стойността на една мрежа нараства с разширяването и подхранването с внимателни усилия. Младата жена, която седи в съседната кабина, може един ден да бъде изпълнителен директор на компания Fortune 500, докато приятелката за голф може да се издигне в редиците на изпълнителните директори при най-големия ви доставчик.

7. Поставете най-добрия крак напред

Привличането на внимание от правилните причини е от решаващо значение, тъй като промоциите не са само резултат от видимостта, късмета или менторството. Ако вашите трудови навици, възможности и опит не са изключителни, е малко вероятно да получите наградите, които търсите. Посредственото представяне обикновено води до посредствена кариера, така че ако искате да излезете напред, трябва да внесете нещо допълнително на масата.

Някои хора са изключителни, защото постигат невероятен и неочакван резултат в един случай - например суперпродавецът, който разбива дългогодишен рекорд по продажбите, инженерът, който проектира нов продукт, или ръководителят на производството, който значително подобрява качеството без увеличаване на разходите. Други хора се открояват от тълпата, защото последователно доставят стоките всеки път без прекомерен надзор, закъснение или хистрионика; те са „без мюсюлмани, без суетене“, на които надзорните органи винаги могат да разчитат. Всеки желаещ да се включи в работата може да се открои като изключителен; това е по-скоро въпрос на отношение и усилия, отколкото на умение или знание.

8. Поддържайте оптимален набор от умения

Ако ви липсват минимални изисквания за упражняване на професията ви, никой ментор, връзки или опит не могат да ви позволят да вършите работата си. В зависимост от вашата област вероятно има минимални технически възможности и образователни показатели, които трябва да овладеете, за да изпълнявате на всяко ниво, много по-малко предварително.

Също така, специфичните управленски и лични умения са винаги търсени. Тези, които овладяват тези умения, са формални и неформални лидери, които могат да влияят на другите и да насърчават изключителни резултати. Примерите за много търсени умения включват:

• Силни комуникационни умения. Докато напредвате по управленската стълбица, от съществено значение е способността да се образовате, убеждавате, управлявате и мотивирате подчинените и връстниците си. По същия начин трябва да общувате експертно с началниците.
• Социална компетентност. Докато се издигате в организация, разчитането и сближаването с директните доклади и началниците е от съществено значение. Тези, които най-вероятно ви промотират, са тези, чиято кариера зависи от вашето представяне. Развивайте и практикувайте чертите на стабилност, последователност, истинност, надеждност и чар.
• Решаване на проблеми. Критичното мислене - способността да се разсече проблем, да се идентифицират първопричините, да се разберат отношенията и да се оцени рационално вероятните резултати - е високо ценено умение на всяко ниво на организация. Критичните мислители могат да сведат до минимум последствията от потенциални бедствия и да разпознаят пренебрегвани възможности. И като много умения, критичното мислене е нещо, което можете да научите и практикувате. Например, процесът на вземане на решения от Университета на Масачузетс може да ви научи как по-добре да контролирате емоциите си под стрес. С времето и практиката тези умения ще станат второстепенни.

9. Възстановяване от неуспехи

Освен ако не сте синът или дъщерята на шефа, пътят на кариерата ви вероятно ще бъде неравен, с периоди на очевидна стагнация и случайни провали. Неуспехите могат да бъдат самонанесени или необичайни, като например да не получите повишение или повишаване, което очаквате, получаване на преглед за лошо изпълнение или неуспех на проект, върху който работите. Каквато и да е природата или причината, да научите как да реагирате на разочарованието е от решаващо значение да се върнете на правилния път.

Според анкета, отчетена от Harvard Business Review, един от петима служители, които преживяват неуспех, не поема лична отговорност и обвинява другите за провала. Те също поемат твърде много кредит за своите успехи. В своя гняв и разочарование тези служители са най-вероятно да напуснат или на работа, или официално, засилвайки тежестта на последствията.

Първата ми работа, след като завърших колежа със специалност индустриално инженерство, беше при един от най-големите производители на селскостопанско оборудване в света. В моето предприятие бяха наети над 3000 работници, повечето от които бяха членове на профсъюза на UAW и следователно обхванати от цялостно споразумение за договаряне. По средата на първата си година реших, че членовете на съюза в определен отдел заобикалят правилата за работа и струват на компанията над 1 милион долара годишно.

Когато изразих чувството си към моя мениджър, той не беше съгласен с моето заключение и ме насочи да се съсредоточа върху редовните ми задължения. Като бях млад и уверен, че имах право, продължих да преследвам проекта, като в крайна сметка създадох доклад за много страници, пълен със снимки и оперативни данни.

Обезлюден при предишната критика, не се консултирах с моя мениджър, но изпратих доклада си над главата му до управителя на завода. След това изчаках признанията, които със сигурност ще дойдат, може би незабавно покачване или повишение. За моя изненада, реакцията беше официална черна маркировка на моя фирмен запис и лекция, изпълнена с нецензурни думи от шефа ми. Подобно на 20% в анкетата в Харвард, бях сигурен, че анализът ми е правилен и че съм бил третиран несправедливо. Напуснах компанията три месеца по-късно.

След значителен самоанализ и обратна връзка от приятели и семейство, разбрах, че моите действия са задействали събитието и моето надуто его е причината. Приемането, че не знаех всичко и редовно правех грешки, беше трудно да се признае, но ми позволи да стана по-добър служител и мениджър в по-късни години. От този ранен опит се научих да ограничавам самосъжалението и разочарованието си и вместо това да направя обмислен анализ на разочароващите ситуации: Какво се обърка? Какви бяха причините? Какво направих правилно? Какво направих неправилно? Какви стъпки бих могъл да предприема, за да избегна повторен инцидент?

Прилагам подобно отношение към успеха, разчитайки на мъдростта, приписана на Уинстън Чърчил: „Успехът не е окончателен; провалът не е фатален; смелостта да продължиш се отчита. "

10. Знайте кога да промените курса

За съжаление, може да има моменти, когато обстоятелствата диктуват ново начало или компания. Спусъкът може да бъде неочаквано обаждане от ловджийска игра, предлагаща повишение и значително повишение, или когато тези, които са най-запознати с работата ви, пренебрегват вашите възможности или постижения. Може да попаднете в ситуация, в която корпоративната история диктува политики за популяризиране, които не са в ваша полза. В такива случаи най-добрата ви алтернатива може да бъде да потърсите възможност другаде.

Например, напуснах удобна позиция с фирма от Уолстрийт, за да стана главен финансов директор на технологична фирма, която впоследствие направих чрез национално публично предлагане и няколко сливания и придобивания. Върнах се към финансирането на Уолстрийт след няколко години, ставайки специален продуктов мениджър с регионален инвестиционен бутик, позиция, която би била недостъпна без времето ми като финансов директор. Тези комбинирани преживявания ми позволиха да създам фирма за проучване на нефт и газ и да реализирам публично предлагане на акции за милиони долари преди 35-годишна възраст.

11. Бъдете търпеливи

Амбицията е меч с две остриета. Маркиран с разум и сдържаност, това може да ви подтикне към усилия и постижения, за които никога не сте мечтали възможни. Когато обаче не се изпълни, това може да ви остави да се чувствате горчиви, празни и сами.

Като млад човек в доминираща фирма на Уолстрийт през 60-те години, аз гладно търсех повишение в офис мениджмънта. В онези дни конвенционалната мъдрост беше, че служителите на възраст под 35 години не разполагат с опит и смелост за успешното управление на офис за посредничество на дребно, особено с по-възрастни представители, които имат повече опит.

Разочарован от политика, която изглеждаше антикваритарна, подадох оставка от фирмата и потърсих работа другаде. Вследствие на напускането ми и на другите от програмите за обучение, фирмата промени политиките си - в полза на по-търпеливите ми бивши колеги, които останаха поставени. През двете години след оставката ми много от тези колеги бяха повишени в ръководството на офиса с по-високи заплати и обезщетения преди 30-годишна възраст. По стандартите на Уолстрийт повишаването им в редиците беше безпрецедентно.

Прогресията в кариерата рядко се случва толкова бързо, колкото бихме искали, а големите компании имат големи бюрокрации, които понякога реагират бавно. Въпреки това, организациите с най-добро управление, независимо от размера, в крайна сметка коригират курса си. Проявяването на търпение в началото на кариерата ви може да се изплати значително по-късно.

Заключителна дума

Въпреки че са необходими няколко умения, за да се изкачите в корпоративните редици, най-доброто нещо, което можете да направите, е да поемете отговорност за собствения си успех в кариерата. Имате значителен брой конкуренти, много от които са също - ако не и повече - квалифицирани за промоция. Ако искате успех, трябва да продължите след него. Бъдете търпеливи, когато търпението е оправдано, но не се страхувайте да търсите по-зелени пасища, когато е необходимо.

Критичните повращания настъпват през целия живот и кариера на човек. Решенията, които взимате - или не вземате - могат да имат влияние през целия живот върху вашата кариера, щастие и изпълнение. За щастие, малко решения са необратими, така че една грешка не определя живота ви или ограничава бъдещите ви възможности. Бъдете смели в определянето на целите си и устойчиви, когато се появят неуспехи.

Как възнамерявате да се изкачите по корпоративната стълбица? Какво направихте, за да стигнете до момента, в който сте в момента?