Начална » » Напишете успешен бизнес план сами

    Напишете успешен бизнес план сами

    Бизнес концепция: Искате да отговорите на лесните въпроси като „Какъв е вашият бизнес?“, „В коя индустрия се намира?“ и „Какъв е вашият продукт?“. Искате да опишете подробно продукта или услугата, която ще продавате и да обясните как и защо ще има успех.

    Маркетингов план: Тук искате да дефинирате ясно вашата целева аудитория и как ефективно ще се възползвате от тях. Уверете се, че имате добре дефиниран план за начини за предлагане на пазара на вашата целева аудитория. Опишете част от медиите, които ще използвате за пускане на пазара на вашата целева аудитория. Освен това искате да имате подраздел за вашата конкуренция. Определете основните играчи в бранша и как ще се разграничите от другите. Това е много важен раздел. Инвеститорите ще разглеждат маркетинговия раздел толкова, колкото и финансовия. Те искат да видят, че имате ясна визия за това как вашият бизнес ще бъде различен от другите там.

    Финанси: Този раздел може да е разочароващ, но осъзнайте, че е куп B.S. номера. Всичко, което правите, е да дадете ПРОЕКТИ. Никой не очаква числата да са точни. Искате да сте сигурни, че давате най-лошия сценарий и най-добрия сценарий. Също така, вие искате да сте сигурни, че имате анализ на равновесие. Колко хавиер трябва да продадеш, за да се сравниш? Можете да съставите макет на отчета за доходите и макет на баланса, но не забравяйте, че струва толкова, колкото хартията, с която избършете задника си.

    Ето 7-те заглавия, които трябва да имате най-малкото. Взех ги от статия на предприемач.com.

    • Резюме
    • Бизнес описание
    • Пазарни стратегии
    • Конкурентен анализ
    • Дизайн и план за разработка
    • План за работа и управление
    • Финансови фактори

    Първите два раздела са „бизнес концепция“, следващите три са маркетинговият раздел, планът за операции и управление е част от раздела за бизнес концепция и след това има финансов раздел.

    Секцията за операции и управление засега може да бъдете само вие или вие и партньор. Но, уверете се, че все още ясно определяте всяка различна позиция в компанията, дори ако тези позиции са разделени между двама души. Това е важно, защото надявам се, че няма да изпълнявате всички тези функции завинаги.

    Помня: Вашият бизнес план не си заслужава глупости, ако не проявите ентусиазма си към бизнеса. Ако имате проблеми с проявяването на ентусиазъм за това, тогава може да искате да преразгледате началото на този тип бизнес. Инвеститорите искат да видят, че сте посветени и разпродадени за вашата идея. Ако видят това в съчетание със сравнително съгласуван план, тогава ще получите необходимия инвестиционен капитал.